{
  "title": "Zeitmanagement: Spart zusätzliches Personal tatsächlich Zeit?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-ajouter-des-personnes-fait-il-gagner-du-temps-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-09-02",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Wenn eine Priorität in Verzug gerät, erscheint eine personelle Verstärkung als naheliegende Antwort. Die Forschung legt jedoch nahe, zwischen der Zahl der eingesetzten Personen und dem tatsächlich geleisteten Einsatz zu unterscheiden.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Zeitmanagement & Priorisierung",
  "place": {
    "name": "Basel",
    "region": "Bâle-Ville",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Bibb Latané, Kipling Williams und Stephen Harkins (1979, Journal of Personality and Social Psychology) zeigten in Experimenten zur Lauterzeugung, dass die individuelle Anstrengung abnehmen konnte, wenn die Teilnehmenden glaubten, zu einer gemeinsamen Leistung beizutragen."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus: Der eigene Beitrag erscheint weniger entscheidend",
      "point": "Steven Karau und Kipling Williams (1993, Journal of Personality and Social Psychology) bestätigten in einer Metaanalyse diese Abnahme individueller Anstrengung bei kollektiver Arbeit, die häufig als «soziales Faulenzen» bezeichnet wird."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass Menschen allein arbeiten oder sämtliche Beiträge getrennt gemessen werden sollten."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht versprechen können",
      "point": "Experimente zur Lauterzeugung liegen weit entfernt von der Erstellung eines Zulassungsdossiers oder der Auswertung wissenschaftlicher Ergebnisse."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Basel",
      "point": "Im SHR-Programm «[Zeitmanagement & Priorisierung](/formation-gestion-du-temps-bale)» besteht eine in Basel anwendbare Übung darin, jede geplante personelle Verstärkung für ein prioritäres Arbeitsergebnis zu prüfen, ob in der Pharmaindustrie, den Life Sciences, der Rheinlogistik oder der internationalen Forschung und Entwicklung."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Harkins",
      "year": "1979",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Williams",
      "year": "1993",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 418,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Zeitmanagement-Priorisierung-Basel-gestion-du-temps-ajouter-des-personnes-fait-il-gagner-du-temps-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-ajouter-des-personnes-fait-il-gagner-du-temps",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-ajouter-des-personnes-fait-il-gagner-du-temps-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-ajouter-des-personnes-fait-il-gagner-du-temps-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-temps-ajouter-des-personnes-fait-il-gagner-du-temps-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-gestion-du-temps-bale",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/bale",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}