{
  "title": "Gestione del conflitto: perché un compromesso accettabile può deludere?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-conflit-pourquoi-un-compromis-acceptable-decoit-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2025-01-23",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Ottenere un risultato accettabile non garantisce soddisfazione. La ricerca invita a esaminare il termine di paragone utilizzato per valutare il compromesso.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Gestione del conflitto",
  "place": {
    "name": "Berna",
    "region": "Berne",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Adam D."
    },
    {
      "heading": "Il risultato mancato che diventa il riferimento",
      "point": "Victoria Husted Medvec, Scott F."
    },
    {
      "heading": "La conclusione troppo rapida",
      "point": "Se ne potrebbe dedurre che basti abbassare le aspettative per facilitare la risoluzione di un conflitto."
    },
    {
      "heading": "Che cosa i dati non permettono di stabilire",
      "point": "Gli esperimenti di negoziazione e le osservazioni sportive non dimostrano che modificare il termine di paragone risolva durevolmente un conflitto sul lavoro."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Berna",
      "point": "Nell'ambito del programma SHR « Gestion du conflit », un esercizio trasferibile all'amministrazione federale, alla sanità pubblica, alle telecomunicazioni e all'industria di precisione a Berna consiste nel documentare prima della negoziazione l'obiettivo desiderato, la soglia accettabile e i vincoli non negoziabili."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Medvec",
      "year": "2002",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Gilovich",
      "year": "1995",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 469,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formazione-Gestione-Del-Conflitto-Berna-gestion-du-conflit-pourquoi-un-compromis-acceptable-decoit-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-conflit-pourquoi-un-compromis-acceptable-decoit",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-conflit-pourquoi-un-compromis-acceptable-decoit-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-conflit-pourquoi-un-compromis-acceptable-decoit-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-du-conflit-pourquoi-un-compromis-acceptable-decoit-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-gestion-du-conflit-berne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/berne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}