{
  "title": "Gestione di progetto: ampliare il team può diluire l’impegno individuale?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2024-10-18",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Aggiungere persone a un progetto non garantisce un aumento proporzionale del lavoro completato. La ricerca invita a esaminare il contributo che ciascuno ritiene di apportare al risultato collettivo.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Gestione di progetto",
  "place": {
    "name": "Losanna",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Bibb Latané, Kipling Williams e Stephen Harkins (1979, Journal of Personality and Social Psychology) hanno studiato l’impegno in compiti che consistevano nell’applaudire e nel gridare, individualmente o in gruppo."
    },
    {
      "heading": "Il meccanismo: un contributo che sembra meno decisivo",
      "point": "Steven Karau e Kipling Williams (1993, Journal of Personality and Social Psychology) presentano una meta-analisi e un modello che collega l’impegno all’utilità percepita del contributo individuale per ottenere un risultato considerato importante."
    },
    {
      "heading": "La conclusione troppo rapida",
      "point": "Dedurne che occorra mantenere sempre un team piccolo sarebbe eccessivo."
    },
    {
      "heading": "Che cosa questi dati non consentono di decidere",
      "point": "I compiti sperimentali sull’impegno non riproducono né la durata né le esigenze di un progetto medtech o di una collaborazione con una scuola universitaria."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Losanna",
      "point": "In un progetto a Losanna nel medtech, nelle scuole universitarie, nello sport internazionale o in una scale-up dell’arco lemanico, si può scegliere un pacchetto di lavoro prima di aggiungere persone e registrare i contributi attesi, compresi l’aiuto reciproco e la verifica."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Harkins",
      "year": "1979",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Williams",
      "year": "1993",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 479,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formazione-Gestione-Di-Progetto-Losanna-gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-gestion-de-projet-lausanne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}