{
  "title": "Projektmanagement: Kann ein grösseres Team den individuellen Einsatz verringern?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2024-10-18",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Zusätzliche Personen in einem Projekt garantieren keine proportionale Zunahme der erledigten Arbeit. Die Forschung legt nahe, genauer zu betrachten, welchen Beitrag jede Person aus ihrer Sicht zum gemeinsamen Ergebnis leistet.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Projektmanagement",
  "place": {
    "name": "Lausanne",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Bibb Latané, Kipling Williams und Stephen Harkins (1979, Journal of Personality and Social Psychology) untersuchten den individuellen Einsatz beim Klatschen und Rufen, allein oder gemeinsam."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus: Der eigene Beitrag erscheint weniger entscheidend",
      "point": "Steven Karau und Kipling Williams (1993, Journal of Personality and Social Psychology) stellen eine Metaanalyse und ein Modell vor, das die Anstrengung mit dem wahrgenommenen Nutzen des individuellen Beitrags für ein als wertvoll erachtetes Ergebnis verknüpft."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus abzuleiten, dass Teams immer klein bleiben sollten, wäre überzogen."
    },
    {
      "heading": "Was diese Daten nicht entscheiden können",
      "point": "Experimentelle Aufgaben zur Anstrengungsleistung bilden weder die Dauer noch die Anforderungen eines Medtech-Projekts oder einer Hochschulpartnerschaft ab."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Lausanne",
      "point": "In einem Lausanner Projekt aus Medtech, Hochschulen, internationalem Sport oder einem Scale-up der Genferseeregion lässt sich vor einer personellen Verstärkung ein Arbeitspaket auswählen und festhalten, welche Beiträge einschliesslich Unterstützung und Prüfung erwartet werden."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Harkins",
      "year": "1979",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Williams",
      "year": "1993",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 419,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Projektmanagement-Lausanne-gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-gestion-de-projet-lausanne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}