{
  "title": "Gestion de projet : renforcer l’équipe peut-il diluer l’effort ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2024-10-18",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Ajouter des personnes à un projet ne garantit pas une augmentation proportionnelle du travail accompli. La recherche invite à examiner ce que chacun pense apporter au résultat collectif.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Gestion de projet",
  "place": {
    "name": "Lausanne",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Bibb Latané, Kipling Williams et Stephen Harkins (1979, Journal of Personality and Social Psychology) ont étudié la production d’effort dans des tâches consistant à applaudir et à crier, seul ou collectivement."
    },
    {
      "heading": "Le mécanisme : une contribution qui paraît moins décisive",
      "point": "Steven Karau et Kipling Williams (1993, Journal of Personality and Social Psychology) proposent une méta-analyse et un modèle reliant l’effort à l’utilité perçue de la contribution individuelle pour obtenir un résultat valorisé."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "En déduire qu’il faut toujours garder une petite équipe serait excessif."
    },
    {
      "heading": "Ce que ces données ne permettent pas de décider",
      "point": "Des tâches expérimentales de production d’effort ne reproduisent ni la durée ni les exigences d’un projet medtech ou d’un partenariat avec une haute école."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Lausanne",
      "point": "Dans un projet lausannois de medtech, de haute école, de sport international ou d’une scale-up de l’arc lémanique, choisir un lot de travail avant d’y ajouter des personnes et consigner les contributions attendues, y compris l’entraide et la vérification."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Harkins",
      "year": "1979",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Williams",
      "year": "1993",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 487,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Gestion-De-Projet-Lausanne-gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-renforcer-equipe-diluer-effort-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-gestion-de-projet-lausanne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}