{
  "title": "Gestione di progetto: un buon risultato dimostra una buona decisione?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-juger-une-decision-sans-confondre-qualite-et-resultat-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2025-06-09",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Un progetto può riuscire nonostante una scelta poco fondata, oppure fallire nonostante una decisione ragionevole. Valutare il responsabile di progetto richiede di distinguere ciò che era giustificabile da ciò che è effettivamente accaduto.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Gestione di progetto",
  "place": {
    "name": "Zurigo",
    "region": "Zurich",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Jonathan Baron e John C."
    },
    {
      "heading": "Rendere conto non basta: occorre precisare di che cosa",
      "point": "Jennifer S."
    },
    {
      "heading": "La conclusione troppo rapida",
      "point": "Si potrebbe concludere che occorra valutare esclusivamente il metodo e ignorare i risultati."
    },
    {
      "heading": "Che cosa i dati non permettono di garantire",
      "point": "Gli esperimenti sulla distorsione legata all’esito non riproducono tutta la complessità di un portafoglio di progetti zurighese, e la rassegna sull’obbligo di rendere conto non verifica un unico dispositivo di governo dei progetti."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Zurigo",
      "point": "Nell’ambito del programma «Gestione di progetto» di SHR, una possibile applicazione consiste nel provare, per quattro settimane, una scheda datata prima di ogni decisione selezionata per l’esercizio, riportando opzioni, informazioni disponibili, incertezze e motivazione della scelta."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Hershey",
      "year": "1988",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Tetlock",
      "year": "1999",
      "source": "Psychological Bulletin"
    }
  ],
  "wordCount": 472,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formazione-Gestione-Di-Progetto-Zurigo-gestion-de-projet-juger-une-decision-sans-confondre-qualite-et-resultat-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-juger-une-decision-sans-confondre-qualite-et-resultat",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-juger-une-decision-sans-confondre-qualite-et-resultat-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-juger-une-decision-sans-confondre-qualite-et-resultat-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-de-projet-juger-une-decision-sans-confondre-qualite-et-resultat-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-gestion-de-projet-zurich",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/zurich",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}