{
  "title": "Gestion de crise dans le canton de Vaud : comment coordonner les équipes quand les procédures ne suffisent plus ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-crise-canton-vaud-coordonner-quand-procedures-ne-suffisent-plus",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-07-25",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Un plan de crise répartit les responsabilités, mais ne garantit pas que les équipes sauront travailler ensemble face à une situation imprévue. La recherche invite à examiner la coordination au-delà de l'organigramme.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Gestion de crise",
  "place": {
    "name": "Lausanne",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "1. Ce que la littérature établit : un plan ne suffit pas à maintenir le sens",
      "point": "Karl E."
    },
    {
      "heading": "2. Un mécanisme complémentaire : coordonner l'expertise, pas seulement les postes",
      "point": "Samer Faraj et Yan Xiao (2006, Management Science) étudient la coordination dans un centre de traumatologie confronté à des situations exigeant une réponse rapide."
    },
    {
      "heading": "3. La conclusion trop rapide : remplacer les procédures par l'improvisation",
      "point": "On pourrait en conclure qu'une équipe compétente doit pouvoir s'affranchir de tout cadre en situation de crise."
    },
    {
      "heading": "4. Les limites : des terrains spécifiques, pas une validation vaudoise",
      "point": "Une analyse rétrospective d'une catastrophe et une étude organisationnelle en traumatologie n'établissent pas une recette universelle pour les entreprises vaudoises."
    },
    {
      "heading": "5. Une implication pratique, vérifiable à Lausanne",
      "point": "À Lausanne, un exercice possible pour le programme « [Gestion de crise](/formation-gestion-de-crise-lausanne) » de SHR serait de simuler l'indisponibilité d'une plateforme fournie par une scale-up lémanique lors d'un événement réunissant une haute école, une medtech et une organisation sportive internationale : il s'agit d'un scénario hypothétique, non d'un cas client."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Weick",
      "year": "1993",
      "source": "Administrative Science Quarterly"
    },
    {
      "authors": "Xiao",
      "year": "2006",
      "source": "Management Science"
    }
  ],
  "wordCount": 530,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Gestion-De-Crise-Lausanne-gestion-crise-canton-vaud-coordonner-quand-procedures-ne-suffisent-plus-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-crise-canton-vaud-coordonner-quand-procedures-ne-suffisent-plus",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-crise-canton-vaud-coordonner-quand-procedures-ne-suffisent-plus-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-crise-canton-vaud-coordonner-quand-procedures-ne-suffisent-plus-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/gestion-crise-canton-vaud-coordonner-quand-procedures-ne-suffisent-plus-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-gestion-de-crise-lausanne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}