{
  "title": "Genf: Wie lässt sich durch Einfluss führen und Verbindlichkeit ohne Weisungsbefugnis prüfen?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-hierarchique-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2024-07-14",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Zustimmung ist nicht mit verbindlichem Engagement gleichzusetzen. Die Forschung legt nahe, sowohl die Art der Anfrage als auch die tatsächliche Möglichkeit zu prüfen, Vorbehalte zu äussern.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Führen durch Einfluss",
  "place": {
    "name": "Genf",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Gary Yukl und J."
    },
    {
      "heading": "Vorbehalte äussern können: ein ergänzender Mechanismus",
      "point": "Amy Edmondson (1999, Administrative Science Quarterly) zeigte einen Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit und Lernverhalten in Teams."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss: Konsultation allein würde überzeugen",
      "point": "Daraus könnte man schliessen, dass Konsultation und die Ermutigung zu Einwänden ausreichen, um Engagement zu erreichen."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten für Genf nicht vorauszusetzen erlauben",
      "point": "Diese Arbeiten sind weder kantonsspezifische Experimente noch kausale Nachweise, die die Wirksamkeit einer Einflussmethode garantieren."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Genf",
      "point": "Um «Manager par influence» in einem Genfer Team praktisch anzuwenden, lassen sich während zwei Wochen funktionsübergreifende Anfragen protokollieren, ohne sensible Informationen festzuhalten."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Tracey",
      "year": "1992",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    },
    {
      "authors": "Edmondson",
      "year": "1999",
      "source": "Administrative Science Quarterly"
    }
  ],
  "wordCount": 430,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Fuhren-Durch-Einfluss-Genf-geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-hierarchique-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-hierarchique",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-hierarchique-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-hierarchique-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-hierarchique-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-manager-par-influence-geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}