{
  "title": "Manager par influence dans le canton de Genève : comment vérifier l’engagement au-delà d’un accord de principe ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-07-29",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Sans autorité hiérarchique, obtenir un accord ne signifie pas obtenir un engagement. La recherche invite à examiner autant la manière de solliciter les personnes que leur possibilité d’exprimer des réserves.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Manager par influence",
  "place": {
    "name": "Genève",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "1. Ce que la littérature établit",
      "point": "Gary Yukl et J."
    },
    {
      "heading": "2. Un mécanisme complémentaire : pouvoir formuler une réserve",
      "point": "Amy Edmondson (1999, Administrative Science Quarterly) met en évidence une association entre la sécurité psychologique d’une équipe et ses comportements d’apprentissage."
    },
    {
      "heading": "3. La conclusion trop rapide : consulter suffirait à convaincre",
      "point": "La consultation n’efface ni les intérêts divergents ni les responsabilités réglementaires."
    },
    {
      "heading": "4. Les limites des données et des usages",
      "point": "Ces travaux ne portent pas sur le canton de Genève et leurs associations ne démontrent pas qu’une tactique produira partout le même effet."
    },
    {
      "heading": "5. Une implication pratique, vérifiable à Genève",
      "point": "Pour mettre en application le programme « Manager par influence » à Genève, un exercice consiste à consigner, pour chaque demande transversale, la contribution attendue, la marge de négociation et les réserves exprimées, dans la langue de travail convenue."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Tracey",
      "year": "1992",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    },
    {
      "authors": "Edmondson",
      "year": "1999",
      "source": "Administrative Science Quarterly"
    }
  ],
  "wordCount": 490,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Manager-Par-Influence-Geneve-geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/geneve-manager-par-influence-obtenir-engagement-sans-autorite-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-manager-par-influence-geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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