{
  "title": "Projekt in Schwierigkeiten: Wann sollte man in Freiburg das Engagement überprüfen?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/fribourg-projet-en-difficulte-quand-reexaminer-engagement-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-05-27",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "An einem schwierigen Projekt festzuhalten, kann rational sein. Dies mit den bereits entstandenen Kosten zu begründen, folgt einer anderen Logik, die es aus wissenschaftlicher Sicht zu hinterfragen gilt.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Komplexes Management",
  "place": {
    "name": "Freiburg",
    "region": "Fribourg",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Barry Staw (1976, Organizational Behavior and Human Performance) untersuchte experimentell die Zuteilung von Ressourcen nach ungünstigen Ergebnissen."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus der versunkenen Kosten",
      "point": "Hal Arkes und Catherine Blumer (1985, Organizational Behavior and Human Decision Processes) beschreiben die Tendenz, ein Vorhaben fortzuführen, nachdem bereits Geld, Zeit oder Mühe investiert wurden."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, ein enttäuschendes Projekt müsse beendet oder grundsätzlich einer neuen verantwortlichen Person übertragen werden."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht entscheiden können",
      "point": "Diese klassischen Arbeiten bestimmen nicht die richtige Abbruchschwelle für eine Investition in der Agrar- und Lebensmittelwirtschaft oder eine Hochschulkooperation."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Freiburg",
      "point": "Im Programm «Management complexe» kann SHR eine Übung zu einem Freiburger Projekt der Agrar- und Lebensmittelwirtschaft mit einem zweisprachigen Industrieteam und einem Partner aus dem Hochschulumfeld vorschlagen: Vor der nächsten Standortbestimmung wird ein gemeinsam vereinbarter Schwellenwert für eine erneute Prüfung auf Französisch und Deutsch festgehalten."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Blumer",
      "year": "1985",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 409,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Komplexes-Management-Freiburg-fribourg-projet-en-difficulte-quand-reexaminer-engagement-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/fribourg-projet-en-difficulte-quand-reexaminer-engagement",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/fribourg-projet-en-difficulte-quand-reexaminer-engagement-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/fribourg-projet-en-difficulte-quand-reexaminer-engagement-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/fribourg-projet-en-difficulte-quand-reexaminer-engagement-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-management-complexe-fribourg",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/fribourg",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}