{
  "title": "Feedback: Müssen Führungskräfte ihre Beurteilung begründen?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-le-manager-doit-il-justifier-son-evaluation-a-zurich-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-02-17",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Wenn Führungskräfte ihre Einschätzungen begründen müssen, scheint dies fundierteres Feedback zu gewährleisten. Die Forschung zur Rechenschaftspflicht verweist auf eine weniger offensichtliche Bedingung: Entscheidend ist, was sie begründen müssen und gegenüber wem.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Die Kunst des Feedbacks",
  "place": {
    "name": "Zürich",
    "region": "Zurich",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Literatur belegt",
      "point": "Philip E."
    },
    {
      "heading": "Gegenüber wem man sich rechtfertigt, verändert den Mechanismus",
      "point": "Jennifer S."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, jedes Feedback müsse von einer vorgesetzten Person genehmigt werden."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht versprechen können",
      "point": "Diese Arbeiten untersuchen Urteilsbildung und Rechenschaftspflicht, nicht die Wirksamkeit eines Feedbackverfahrens in Zürcher Unternehmen."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Zürich",
      "point": "Im Rahmen des SHR-Programms «L'art du feedback» könnte ein Pilotprojekt in Zürich vor einer Reihe vergleichbarer Gespräche eine Prüfung der Begründung einführen, bei der die prüfende Person nach Fakten, Kriterien und Unsicherheiten fragt, ohne ihre bevorzugte Einschätzung vorzugeben."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Tetlock",
      "year": "1983",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Tetlock",
      "year": "1999",
      "source": "Psychological Bulletin"
    }
  ],
  "wordCount": 396,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Die-Kunst-Des-Feedbacks-Zurich-feedback-le-manager-doit-il-justifier-son-evaluation-a-zurich-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-le-manager-doit-il-justifier-son-evaluation-a-zurich",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-le-manager-doit-il-justifier-son-evaluation-a-zurich-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-le-manager-doit-il-justifier-son-evaluation-a-zurich-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-le-manager-doit-il-justifier-son-evaluation-a-zurich-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-art-du-feedback-zurich",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/zurich",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}