{
  "title": "Feedback: Kann Anerkennung zu Druck werden?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-appreciation-pression-geneve-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2024-11-25",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Eine positive Rückmeldung kann über die Qualität der Arbeit informieren, aber auch die Verpflichtung erzeugen, der Führungskraft zu gefallen. Entscheidend ist weniger das positive Vorzeichen als die Funktion der Botschaft.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Die Kunst des Feedbacks",
  "place": {
    "name": "Genf",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Richard Ryan (1982, Journal of Personality and Social Psychology) unterscheidet in experimentellen Situationen zwischen der informierenden und der kontrollierenden Funktion von Feedback."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus: Kompetenz ist nicht gleich Autonomie",
      "point": "Edward Deci, Richard Koestner und Richard Ryan (1999, Psychological Bulletin) zeigen in einer Metaanalyse experimenteller Studien, dass positive Rückmeldungen das Interesse an einer Tätigkeit und deren freiwillige Fortsetzung unterstützen können."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, direktive Formulierungen müssten lediglich verschwinden oder alle dürften ihre eigenen Standards wählen."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht versprechen können",
      "point": "Diese experimentellen Arbeiten belegen nicht, dass eine andere Formulierung die Leistung in einer Genfer Privatbank oder internationalen Organisation dauerhaft verbessert."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Genf",
      "point": "Im Rahmen von « L'art du feedback » kann SHR einen internen Versuch vorschlagen: Nach einer positiven Rückmeldung zu einer wiederkehrenden Aufgabe werden anonym Antworten auf zwei getrennte Aussagen erhoben: «Ich weiss, was gelungen war» und «Ich fühlte mich verpflichtet, die Zustimmung meiner Führungskraft zu suchen»."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Ryan",
      "year": "1982",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Ryan",
      "year": "1999",
      "source": "Psychological Bulletin"
    }
  ],
  "wordCount": 445,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Die-Kunst-Des-Feedbacks-Genf-feedback-appreciation-pression-geneve-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-appreciation-pression-geneve",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-appreciation-pression-geneve-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-appreciation-pression-geneve-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/feedback-appreciation-pression-geneve-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-art-du-feedback-geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}