{
  "title": "Probleme ansprechen: Was die Forschung belegt",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/faire-remonter-les-problemes-ce-que-la-recherche-etablit-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-02-23",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Die Mitarbeitenden zum offenen Gespräch einzuladen, macht Schwierigkeiten noch nicht sichtbar. Die Forschung lenkt den Blick auf das wahrgenommene Risiko des Ansprechens und die Reaktion der Führungskraft.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Führung an der Basis",
  "place": {
    "name": "Lausanne",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Literatur belegt",
      "point": "Amy Edmondson (1999, Administrative Science Quarterly) zeigt einen Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit im Team und Lernverhalten, darunter das Besprechen von Fehlern und das Einholen von Rückmeldungen."
    },
    {
      "heading": "Offenheit der Führungskraft jenseits der Einladung",
      "point": "James R."
    },
    {
      "heading": "Der voreilige Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass eine zugängliche Führungskraft zwangsläufig mehr nützliche Problemmeldungen erhält."
    },
    {
      "heading": "Was Daten und gängige Praxis offenlassen",
      "point": "Diese Feldstudien sind keine randomisierten Versuche zu einer Führungsmethode; sie stützen Zusammenhänge, ohne sämtliche möglichen Einflüsse vollständig zu isolieren."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Lausanne",
      "point": "In Lausanne könnte ein Medtech-Team, eine Hochschuleinheit, eine internationale Sportorganisation oder ein Scale-up aus der Genferseeregion im Rahmen des Programms «Management de proximité» eine ausdrückliche Antwortregel für gemeldete Schwierigkeiten erproben."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Edmondson",
      "year": "1999",
      "source": "Administrative Science Quarterly"
    },
    {
      "authors": "Burris",
      "year": "2007",
      "source": "Academy of Management Journal"
    }
  ],
  "wordCount": 395,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-02-23-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/faire-remonter-les-problemes-ce-que-la-recherche-etablit",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/faire-remonter-les-problemes-ce-que-la-recherche-etablit-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/faire-remonter-les-problemes-ce-que-la-recherche-etablit-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/faire-remonter-les-problemes-ce-que-la-recherche-etablit-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/management-de-proximite/lausanne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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