{
  "title": "Leistungsbeurteilung: was eine Note wirklich misst",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/evaluation-de-la-performance-ce-que-mesure-vraiment-une-note-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-09-23",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Das Abschaffen von Bewertungen ist verbreitet. Die Forschung legt eine vorgelagerte Frage nahe: Was enthält eine Beurteilung tatsächlich?",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Executive Leadership",
  "place": {
    "name": "Basel",
    "region": "Bâle-Ville",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Der grundlegende Befund",
      "point": "Steven Scullen, Michael Mount und Maynard Goff (2000, Journal of Applied Psychology) zerlegten die Varianz von Mehrquellen-Beurteilungen: Ein erheblicher Anteil geht auf die Eigenart der beurteilenden Person zurück – ihre persönliche Art zu bewerten –, nicht auf die beobachtete Leistung."
    },
    {
      "heading": "Was die jüngere Debatte geklärt hat",
      "point": "Seymour Adler und Kolleginnen (2016, Industrial and Organizational Psychology) stellten die Argumente für und gegen die Abschaffung von Bewertungen gegenüber."
    },
    {
      "heading": "Die Nuance, die den Entscheid verändert",
      "point": "Kevin Murphy (2020, Journal of Organizational Behavior) argumentiert, dass Leistungsbeurteilung nicht verschwinden wird, weil Organisationen Lohn- und Beförderungsentscheide fällen müssen."
    },
    {
      "heading": "Was daraus für eine Geschäftsleitung folgt",
      "point": "Wenn ein Teil der Note bei der beurteilenden Person liegt, ist nicht die Skala vorrangig, sondern die Kalibrierung: das Abgleichen der Urteile zwischen Führungskräften an realen Fällen."
    },
    {
      "heading": "Eine praktische, intern überprüfbare Folgerung",
      "point": "Eine Prüfung ohne Instrumente: für dieselbe Funktionsstufe die Verteilung der von jeder Führungskraft vergebenen Noten vergleichen."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Goff",
      "year": "2000",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    },
    {
      "authors": "Adler und Kolleginnen",
      "year": "2016",
      "source": "Industrial and Organizational Psychology"
    },
    {
      "authors": "Murphy",
      "year": "2020",
      "source": "Journal of Organizational Behavior"
    }
  ],
  "wordCount": 293,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-09-23-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/evaluation-de-la-performance-ce-que-mesure-vraiment-une-note",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/evaluation-de-la-performance-ce-que-mesure-vraiment-une-note-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/evaluation-de-la-performance-ce-que-mesure-vraiment-une-note-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/evaluation-de-la-performance-ce-que-mesure-vraiment-une-note-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/leadership-excellence/bale",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/bale",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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