{
  "title": "Escalade de l'engagement : pourquoi on poursuit un projet qui échoue",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/escalade-de-l-engagement-pourquoi-on-poursuit-un-projet-qui-echoue",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-08-12",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Les décideurs réinvestissent souvent dans un projet en difficulté dont ils sont responsables. La recherche a identifié les conditions de ce phénomène.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Gestion de projet",
  "place": {
    "name": "Genève",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "L'expérience fondatrice",
      "point": "Barry Staw (1976, Organizational Behavior and Human Performance) montre que des participants personnellement responsables d'une décision initiale réinvestissent davantage après un échec que ceux qui ne l'étaient pas."
    },
    {
      "heading": "La synthèse",
      "point": "Dustin Sleesman et ses co-auteurs (2012, Academy of Management Journal) confirment par méta-analyse le rôle de la responsabilité personnelle, des coûts déjà engagés et de la proximité de l'achèvement.."
    },
    {
      "heading": "La nuance",
      "point": "Persévérer n'est pas toujours une erreur : certains projets exigent de traverser une phase difficile."
    },
    {
      "heading": "La limite de la pratique courante",
      "point": "Les comités de pilotage évaluent souvent le projet avec les personnes qui l'ont lancé, ce qui renforce l'engagement.."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Genève",
      "point": "Au lancement, écrire deux ou trois conditions qui justifieraient l'arrêt, et les faire relire à chaque jalon par une personne extérieure au projet."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    }
  ],
  "wordCount": 193,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-08-12-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/escalade-de-l-engagement-pourquoi-on-poursuit-un-projet-qui-echoue",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/escalade-de-l-engagement-pourquoi-on-poursuit-un-projet-qui-echoue-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/escalade-de-l-engagement-pourquoi-on-poursuit-un-projet-qui-echoue-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/escalade-de-l-engagement-pourquoi-on-poursuit-un-projet-qui-echoue-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/gestion-de-projet/geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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