{
  "title": "Auswahlinterviews: was Struktur wirklich verändert",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/entretien-de-recrutement-ce-que-la-structure-change-vraiment-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-09-19",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Strukturierte Interviews sind besser validiert als freie Gespräche. Warum bleiben sie dennoch die Ausnahme? Eine Lektüre neuerer Daten und belegter Widerstände.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Executive Leadership",
  "place": {
    "name": "Genf",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Übersichtsarbeiten belegen",
      "point": "Die Übersicht von Julia Levashina und Kolleginnen (2014, Personnel Psychology) fasst einen stabilen Befund zusammen: Strukturierte Interviews — identische, am Anforderungsprofil verankerte Fragen, bewertet mit einer vorab definierten Skala — weisen eine höhere prognostische Validität auf als freie Gespräche."
    },
    {
      "heading": "Eine wichtige Korrektur der Grössenordnungen",
      "point": "Lange zitierte die Praxis die Koeffizienten von Frank Schmidt und John Hunter (1998, Psychological Bulletin)."
    },
    {
      "heading": "Warum Struktur die Ausnahme bleibt",
      "point": "Scott Highhouse (2008, Industrial and Organizational Psychology) beschrieb den Widerstand von Praktikerinnen und Praktikern gegen strukturierte Verfahren: die Überzeugung, Erfahrung erlaube es, eine Kandidatin zu «spüren», und das Gefühl, eine Skala entmenschliche das Gespräch."
    },
    {
      "heading": "Was daraus nicht folgt",
      "point": "Struktur garantiert keine gelungene Einstellung."
    },
    {
      "heading": "Eine praktische, intern prüfbare Folgerung",
      "point": "Ein einfacher Test vor jeder Überarbeitung: die letzten drei Kaderbesetzungen nehmen und prüfen, ob zwei unabhängige Beurteilende dieselben Fragen und dieselbe Skala hatten."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Levashina und Kolleginnen",
      "year": "2014",
      "source": "Personnel Psychology"
    },
    {
      "authors": "Hunter",
      "year": "1998",
      "source": "Psychological Bulletin"
    },
    {
      "authors": "Lievens",
      "year": "2022",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    },
    {
      "authors": "Highhouse",
      "year": "2008",
      "source": "Industrial and Organizational Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 314,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-09-19-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/entretien-de-recrutement-ce-que-la-structure-change-vraiment",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/entretien-de-recrutement-ce-que-la-structure-change-vraiment-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/entretien-de-recrutement-ce-que-la-structure-change-vraiment-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/entretien-de-recrutement-ce-que-la-structure-change-vraiment-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/leadership-excellence/geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}