{
  "title": "Meinungsverschiedenheiten im Team: Was Führungskräfte unterscheiden müssen",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/desaccords-dans-equipe-ce-que-le-manager-doit-distinguer-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-12-10",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Widerspruch zu fördern reicht nicht aus, um Entscheidungen zu verbessern. Die Forschung legt nahe, zwischen dem Gegenstand einer Meinungsverschiedenheit, ihrer Beziehungsebene und dem angestrebten Ergebnis zu unterscheiden.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Führung an der Basis",
  "place": {
    "name": "Basel",
    "region": "Bâle-Ville",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Carsten K."
    },
    {
      "heading": "Wenn die Auseinandersetzung sachbezogen bleibt",
      "point": "Frank R."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man schliessen, eine Führungskraft müsse mehr Debatten anregen, solange sie auf einem höflichen Ton besteht."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht entscheiden können",
      "point": "Diese Metaanalysen bündeln Studien mit unterschiedlichen Kontexten, Messgrössen und Untersuchungsdesigns; die beobachteten Zusammenhänge liefern keine kausale Handlungsanweisung für jedes Team."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Basel",
      "point": "Für ein Basler Pharma- oder Life-Sciences-Team an den Schnittstellen zur Rheinlogistik und zur internationalen Forschung und Entwicklung bietet sich im Programm «Management de proximité» folgende Übung an: ein Register jener Meinungsverschiedenheiten führen, die eine Klärungsentscheidung erfordern, ohne geltende Qualitätsverfahren zu ersetzen."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Weingart",
      "year": "2003",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    },
    {
      "authors": "Jehn",
      "year": "2012",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 435,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2025-12-10-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/desaccords-dans-equipe-ce-que-le-manager-doit-distinguer",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/desaccords-dans-equipe-ce-que-le-manager-doit-distinguer-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/desaccords-dans-equipe-ce-que-le-manager-doit-distinguer-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/desaccords-dans-equipe-ce-que-le-manager-doit-distinguer-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/management-de-proximite/bale",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/bale",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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