{
  "title": "Chiedere consiglio: ciò che consultare qualcuno non basta a cambiare",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/demander-conseil-ce-que-consulter-ne-suffit-pas-a-changer-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2026-05-05",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Chiedere un parere non significa attribuirgli peso. La ricerca distingue la consultazione dall’effettivo utilizzo del consiglio, senza fare dell’accordo con gli altri un obiettivo.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Processo decisionale",
  "place": {
    "name": "Basilea",
    "region": "Bâle-Ville",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa dimostra la letteratura",
      "point": "Ilan Yaniv ed Eli Kleinberger (2000, Organizational Behavior and Human Decision Processes) mostrano, attraverso compiti di stima, che i partecipanti attribuiscono più peso al proprio giudizio che al consiglio ricevuto."
    },
    {
      "heading": "L’asimmetria tra il proprio ragionamento e il parere ricevuto",
      "point": "Un meccanismo proposto è l’asimmetria nell’accesso alle giustificazioni: chi decide conosce le ragioni della propria stima, ma non necessariamente quelle di chi offre il consiglio."
    },
    {
      "heading": "La conclusione affrettata",
      "point": "Si potrebbe dedurne che occorra seguire maggiormente i consigli ricevuti."
    },
    {
      "heading": "Che cosa i dati non permettono di prescrivere",
      "point": "I compiti sperimentali di stima non riproducono tutta la complessità di una decisione farmaceutica, nella quale si intrecciano vincoli normativi, conoscenze specialistiche e responsabilità formali."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Basilea",
      "point": "Nell’ambito del programma SHR « Prise de décision », un team basilese delle scienze della vita potrebbe sperimentare un registro delle previsioni operative prive di implicazioni dirette per la sicurezza, per esempio la data di ricezione di materiale di R&S trasportato attraverso la logistica renana."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Kleinberger",
      "year": "2000",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    },
    {
      "authors": "Dalal",
      "year": "2006",
      "source": "Organizational Behavior and Human Decision Processes"
    }
  ],
  "wordCount": 452,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-05-05-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/demander-conseil-ce-que-consulter-ne-suffit-pas-a-changer",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/demander-conseil-ce-que-consulter-ne-suffit-pas-a-changer-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/demander-conseil-ce-que-consulter-ne-suffit-pas-a-changer-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/demander-conseil-ce-que-consulter-ne-suffit-pas-a-changer-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/prise-de-decision/bale",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/bale",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}