{
  "title": "Change Management: Kann eine nachteilige Entscheidung gerecht sein?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-une-decision-defavorable-peut-elle-etre-juste-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-12-19",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Eine Transformation verteilt häufig nicht nur Ressourcen, sondern auch Belastungen neu. Die Forschung legt nahe, das erhaltene Ergebnis, das angewandte Verfahren und den Umgang mit den Betroffenen auseinanderzuhalten.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Change-Leadership",
  "place": {
    "name": "Bern",
    "region": "Berne",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Jason Colquitt (2001, Journal of Applied Psychology) liefert Belege für die Validität eines Messinstruments, das vier Dimensionen organisationaler Gerechtigkeit unterscheidet: distributive, prozedurale, interpersonale und informationale Gerechtigkeit."
    },
    {
      "heading": "Ergebnis und Verfahren sagen nicht dasselbe aus",
      "point": "Robert Folger und Mary Konovsky (1989, Academy of Management Journal) untersuchten Reaktionen auf Entscheidungen über Lohnerhöhungen."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass ein gut gestaltetes Verfahren genügt, um die Akzeptanz eines Verlusts zu sichern."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht versprechen können",
      "point": "Die Studie zu Lohnerhöhungen ist kein Reorganisationsexperiment, und die Validierung eines Fragebogens belegt nicht die Wirksamkeit einer Intervention."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Bern",
      "point": "Im Rahmen des SHR-Programms «Conduite du changement» bietet sich als Übung an, eine Entscheidung zur Neuverteilung von Aufgaben in einer Berner Organisation der Bundesverwaltung, des öffentlichen Gesundheitswesens, der Telekommunikation oder der Präzisionsindustrie zu untersuchen."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Colquitt",
      "year": "2001",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    },
    {
      "authors": "Konovsky",
      "year": "1989",
      "source": "Academy of Management Journal"
    }
  ],
  "wordCount": 401,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2025-12-19-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-une-decision-defavorable-peut-elle-etre-juste",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-une-decision-defavorable-peut-elle-etre-juste-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-une-decision-defavorable-peut-elle-etre-juste-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-une-decision-defavorable-peut-elle-etre-juste-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/conduite-du-changement/berne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/berne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}