{
  "title": "Change Management: Was entscheidet eine Voreinstellung?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-options-par-defaut-lugano-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2024-12-08",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Eine Voreinstellung kann einen Übergang ohne ausdrückliche Diskussion lenken. Dass sie beibehalten wird, belegt jedoch weder eine Präferenz noch Zustimmung.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Change-Leadership",
  "place": {
    "name": "Lugano",
    "region": "Tessin",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "William Samuelson und Richard Zeckhauser (1988, Journal of Risk and Uncertainty) zeigen, dass eine als Status quo dargestellte Option mit höherer Wahrscheinlichkeit gewählt werden kann."
    },
    {
      "heading": "Wenn die Ausgangseinstellung zum Anker wird",
      "point": "Brigitte C."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass es für einen erfolgreichen Wandel genügt, das gewünschte Verhalten vorzuwählen."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht entscheiden können",
      "point": "Entscheidungsexperimente und die Untersuchung eines Vorsorgeplans belegen nicht, dass Voreinstellungen die Arbeitsqualität in einem Unternehmen im Wandel verbessern."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Lugano",
      "point": "Im Rahmen des SHR-Programms «Conduite du changement» lässt sich in Lugano eine reversible interne Einstellung ohne Compliance-Relevanz untersuchen, etwa das Anzeigeformat einer Statusübersicht in einer Bank, einem Mode- oder Handelsunternehmen oder einem italienischsprachigen Familien-KMU."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Zeckhauser",
      "year": "1988",
      "source": "Journal of Risk and Uncertainty"
    },
    {
      "authors": "Shea",
      "year": "2001",
      "source": "The Quarterly Journal of Economics"
    }
  ],
  "wordCount": 420,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Change-Leadership-Lugano-conduite-du-changement-options-par-defaut-lugano-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-options-par-defaut-lugano",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-options-par-defaut-lugano-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-options-par-defaut-lugano-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/conduite-du-changement-options-par-defaut-lugano-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-conduite-du-changement-lugano",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lugano",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}