{
  "title": "Sitzungslast: was die Forschung wirklich belegt",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/charge-de-reunions-ce-que-la-recherche-permet-vraiment-de-dire-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-09-21",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Weniger Sitzungen ist zur Parole geworden. Die Literatur sagt etwas Genaueres – und Unbequemeres.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Führung an der Basis",
  "place": {
    "name": "Zürich",
    "region": "Zurich",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Literatur belegt",
      "point": "Steven Rogelberg, Desmond Leach, Peter Warr und Jennifer Burnfield (2006, Journal of Applied Psychology) zeigten, dass der Zusammenhang zwischen Sitzungslast und Wohlbefinden nicht einheitlich ist: Er hängt von der Orientierung der Personen auf gemeinsame Arbeit und vom wahrgenommenen Nutzen der besuchten Sitzungen ab."
    },
    {
      "heading": "Der Aufwand, der im Kalender nicht erscheint",
      "point": "Alexandra Luong und Steven Rogelberg (2005, Group Dynamics) beschrieben einen Erholungseffekt: Über die Dauer der Sitzungen hinaus wiegt die Zeit, die nötig ist, um wieder in produktives Arbeiten zu finden."
    },
    {
      "heading": "Der zu schnelle Schluss",
      "point": "Daraus wird häufig eine einfache Regel abgeleitet: Sitzungen streichen."
    },
    {
      "heading": "Warum dies zuerst die direkte Führung betrifft",
      "point": "Die Teamleitung ist zugleich Hauptorganisatorin und Hauptadressatin dieser Sitzungen."
    },
    {
      "heading": "Eine praktische, intern überprüfbare Folgerung",
      "point": "Eine Prüfung ohne Instrumente: über zwei Wochen den Anteil der Sitzungen zählen, die mit einem formulierten und zugewiesenen Entscheid enden."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Burnfield",
      "year": "2006",
      "source": "Journal of Applied Psychology"
    },
    {
      "authors": "Rogelberg",
      "year": "2005",
      "source": "Group Dynamics"
    },
    {
      "authors": "Allen und Kolleginnen",
      "year": "2014",
      "source": "Journal of Managerial Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 312,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-09-21-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/charge-de-reunions-ce-que-la-recherche-permet-vraiment-de-dire",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/charge-de-reunions-ce-que-la-recherche-permet-vraiment-de-dire-en",
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    "it": "https://www.shr.swiss/blog/charge-de-reunions-ce-que-la-recherche-permet-vraiment-de-dire-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/management-de-proximite/zurich",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/zurich",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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