{
  "title": "Projets en difficulté à Berne : quand cesser d’investir ?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/berne-projets-en-difficulte-quand-cesser-investir",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2024-10-05",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Poursuivre un projet décevant n’est pas nécessairement irrationnel. La recherche invite plutôt à examiner ce qui justifie le prochain engagement de ressources.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Management complexe",
  "place": {
    "name": "Berne",
    "region": "Berne",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Barry M."
    },
    {
      "heading": "Quand défendre le projet revient à défendre sa décision",
      "point": "Joel Brockner (1992, Academy of Management Review) propose une synthèse théorique dans laquelle l’autojustification occupe une place importante, sans expliquer à elle seule l’escalade de l’engagement."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On pourrait en déduire qu’il faut arrêter dès qu’un projet déçoit, ou retirer systématiquement l’arbitrage à son initiateur."
    },
    {
      "heading": "Ce que les données ne permettent pas de décider",
      "point": "L’expérience de Barry M."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Berne",
      "point": "Comme exercice d’application du programme « [Management complexe](/formation-management-complexe-berne) », une équipe bernoise peut, pendant quatre semaines, documenter chaque demande de ressources supplémentaires pour un projet en difficulté : bénéfices encore attendus, coûts futurs, conséquences d’un arrêt et condition explicite de réexamen."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Staw",
      "year": "1976",
      "source": "Organizational Behavior and Human Performance"
    },
    {
      "authors": "Brockner",
      "year": "1992",
      "source": "Academy of Management Review"
    }
  ],
  "wordCount": 462,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formation-Management-Complexe-Berne-berne-projets-en-difficulte-quand-cesser-investir-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/berne-projets-en-difficulte-quand-cesser-investir",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/berne-projets-en-difficulte-quand-cesser-investir-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/berne-projets-en-difficulte-quand-cesser-investir-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/berne-projets-en-difficulte-quand-cesser-investir-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-management-complexe-berne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/berne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}