{
  "title": "Aspettare un’informazione: che cosa può davvero cambiare la decisione",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2026-05-21",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Un’informazione mancante non è necessariamente un motivo per aspettare. La ricerca invita a distinguere ciò che riduce l’incertezza da ciò che può modificare la scelta.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Processo decisionale",
  "place": {
    "name": "Ginevra",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Anthony Bastardi ed Eldar Shafir (1998, Journal of Personality and Social Psychology) hanno mostrato, in situazioni sperimentali, che i partecipanti cercano informazioni che non dovrebbero modificare la loro scelta."
    },
    {
      "heading": "L’incertezza può bloccare una scelta altrimenti stabile",
      "point": "Amos Tversky ed Eldar Shafir (1992, Psychological Science) hanno studiato situazioni in cui un’opzione viene preferita sia quando è noto uno dei possibili esiti, sia quando è noto l’esito opposto."
    },
    {
      "heading": "La conclusione troppo rapida",
      "point": "Si potrebbe dedurne che un responsabile debba smettere di chiedere informazioni non appena intravede la propria decisione."
    },
    {
      "heading": "Che cosa gli esperimenti, da soli, non dimostrano",
      "point": "Questi studi si basano su scelte sperimentali circoscritte, non sull’osservazione delle decisioni nelle imprese ginevrine."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Ginevra",
      "point": "Nell’ambito del programma « Prise de décision » di SHR, un esercizio consiste nell’esaminare per un mese le decisioni rinviate per ottenere informazioni supplementari in una banca privata, un’organizzazione internazionale, una maison di orologeria di lusso o una società di commercio di materie prime a Ginevra."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Shafir",
      "year": "1998",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Shafir",
      "year": "1992",
      "source": "Psychological Science"
    }
  ],
  "wordCount": 445,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-05-21-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/prise-de-decision/geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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