{
  "title": "Auf Informationen warten: Was die Entscheidung tatsächlich verändern kann",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-05-21",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Eine fehlende Information ist nicht zwingend ein Grund, abzuwarten. Die Forschung legt nahe, zwischen dem Abbau von Unsicherheit und einer möglichen Veränderung der Wahl zu unterscheiden.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Entscheidungsfindung",
  "place": {
    "name": "Genf",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Anthony Bastardi und Eldar Shafir (1998, Journal of Personality and Social Psychology) zeigten in experimentellen Situationen, dass Teilnehmende nach Informationen suchen, die ihre Wahl nicht verändern sollten."
    },
    {
      "heading": "Unsicherheit kann eine ansonsten stabile Wahl blockieren",
      "point": "Amos Tversky und Eldar Shafir (1992, Psychological Science) untersuchten Situationen, in denen eine Option sowohl bei Kenntnis eines möglichen Ergebnisses als auch bei Kenntnis des gegenteiligen Ergebnisses bevorzugt wird."
    },
    {
      "heading": "Der voreilige Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, dass Führungskräfte keine weiteren Informationen anfordern sollten, sobald sich eine Entscheidung abzeichnet."
    },
    {
      "heading": "Was die Experimente allein nicht belegen",
      "point": "Diese Studien beruhen auf klar abgegrenzten experimentellen Entscheidungen und nicht auf der Beobachtung von Entscheidungsprozessen in Genfer Unternehmen."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Genf",
      "point": "Im Rahmen des SHR-Programms « Prise de décision » besteht eine Übung darin, während eines Monats jene Entscheidungen zu untersuchen, die in einer Genfer Privatbank, einer internationalen Organisation, einem Luxusuhrenunternehmen oder einem Rohstoffhandelsunternehmen für zusätzliche Informationen aufgeschoben werden."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Shafir",
      "year": "1998",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Shafir",
      "year": "1992",
      "source": "Psychological Science"
    }
  ],
  "wordCount": 430,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-05-21-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/attendre-une-information-ce-qui-peut-vraiment-changer-la-decision-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/prise-de-decision/geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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