{
  "title": "Projekte für die ferne Zukunft genehmigen: Was ihre Attraktivität nicht über die Machbarkeit aussagt",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/approuver-un-projet-lointain-attractivite-et-faisabilite-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-03-14",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Ein Projekt kann überzeugend wirken, solange seine Umsetzung noch weit entfernt ist. Die Forschung legt nahe, den Wert des Ziels von der Gewichtung seiner Umsetzungsvoraussetzungen zu unterscheiden.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Entscheidungsfindung",
  "place": {
    "name": "Zürich",
    "region": "Zurich",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Forschung belegt",
      "point": "Nira Liberman und Yaacov Trope (1998, Journal of Personality and Social Psychology) zeigten in ihren Experimenten, dass die Wünschbarkeit einer Handlung bei Entscheidungen für die ferne Zukunft stärker ins Gewicht fällt, während bei zeitnaher Umsetzung die Machbarkeit stärker gewichtet wird."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus: vom Warum zum Wie",
      "point": "Yaacov Trope und Nira Liberman (2010, Psychological Review) geben einen Überblick über die Construal-Level-Theorie: Psychologische Distanz begünstigt abstraktere Vorstellungen, die allgemeine Merkmale und übergeordnete Ziele hervorheben."
    },
    {
      "heading": "Der voreilige Schluss",
      "point": "Daraus könnte man ableiten, Führungskräfte müssten stets auf operative Details zurückgeführt werden."
    },
    {
      "heading": "Was die Daten nicht belegen",
      "point": "Die zitierten Experimente zeigen weder, dass Geschäftsleitungen systematisch zu viele Projekte für die ferne Zukunft genehmigen, noch, dass detailliertere Analysen ihre Entscheidungen immer verbessern."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Zürich",
      "point": "Im Rahmen des SHR-Programms zur [Entscheidungsfindung](/formation/prise-de-decision/zurich) bietet sich für Finanzdienstleister, Versicherungen, Tech-Unternehmen und europäische Hauptsitze internationaler Konzerne in Zürich folgende Übung an: Bereits bei der Projektgenehmigung werden der erwartete Nutzen und die Voraussetzungen für die Machbarkeit dokumentiert."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Trope",
      "year": "1998",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Liberman",
      "year": "2010",
      "source": "Psychological Review"
    }
  ],
  "wordCount": 405,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-editorial-2026-03-14-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/approuver-un-projet-lointain-attractivite-et-faisabilite",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/approuver-un-projet-lointain-attractivite-et-faisabilite-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/approuver-un-projet-lointain-attractivite-et-faisabilite-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/approuver-un-projet-lointain-attractivite-et-faisabilite-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/prise-de-decision/zurich",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/zurich",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}