{
  "title": "Comunicare una scadenza al proprio responsabile: quale spazio per l’incertezza?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/annoncer-un-delai-a-son-manager-estimation-ou-certitude-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2025-08-23",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Una data precisa facilita il coordinamento, ma non garantisce una stima solida. La ricerca invita a esaminare i precedenti prima di descrivere nel dettaglio lo scenario previsto.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Costruire una relazione efficace con il proprio manager",
  "place": {
    "name": "Losanna",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Che cosa stabilisce la letteratura",
      "point": "Roger Buehler, Dale Griffin e Michael Ross (1994, Journal of Personality and Social Psychology) mostrano, in diversi studi, che le persone tendono a sottostimare il tempo necessario per completare i propri compiti."
    },
    {
      "heading": "Uno scenario dettagliato non basta",
      "point": "Daniel Kahneman e Dan Lovallo (1993, Management Science) propongono un’analisi teorica che distingue la prospettiva interna, centrata sulle particolarità del progetto, da una prospettiva esterna basata sui risultati di situazioni comparabili."
    },
    {
      "heading": "La conclusione troppo rapida",
      "point": "Se ne potrebbe dedurre che basti aggiungere un margine a ogni scadenza comunicata."
    },
    {
      "heading": "Che cosa i dati non permettono di promettere",
      "point": "Gli studi sulle stime individuali non riproducono tutte le dipendenze di un progetto collettivo, e un’analisi teorica non costituisce una sperimentazione di intervento."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Losanna",
      "point": "A Losanna, in un’azienda medtech, una scuola universitaria, un’organizzazione dello sport internazionale o una scale-up dell’arco lemanico, un esercizio del programma « Construire une relation efficace avec son manager » può consistere nel documentare le prossime stime dei tempi prima di discuterle."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Ross",
      "year": "1994",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Lovallo",
      "year": "1993",
      "source": "Management Science"
    }
  ],
  "wordCount": 430,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Formazione-Costruire-Una-Relazione-Efficace-Con-Il-Proprio-Manager-Losanna-annoncer-un-delai-a-son-manager-estimation-ou-certitude-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/annoncer-un-delai-a-son-manager-estimation-ou-certitude",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/annoncer-un-delai-a-son-manager-estimation-ou-certitude-en",
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    "it": "https://www.shr.swiss/blog/annoncer-un-delai-a-son-manager-estimation-ou-certitude-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation/relation-avec-son-manager/lausanne",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}