{
  "title": "KI-Einführung: Verschwinden seltene Fälle von der Agenda?",
  "url": "https://www.shr.swiss/blog/adoption-ia-cas-rares-priorites-geneve-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2025-05-02",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://www.shr.swiss",
    "address": "Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy, Suisse"
  },
  "summary": "Häufige Anwendungen bieten sichtbare und leicht dokumentierbare Verbesserungen. Damit sind sie aber nicht automatisch die einzigen relevanten Prioritäten eines Teams.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "KI-Einführung im Team gestalten",
  "place": {
    "name": "Genf",
    "region": "Genève",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Literatur belegt",
      "point": "James March (1991, Organization Science) formalisiert das Spannungsverhältnis zwischen der Nutzung vorhandenen Wissens und der Erkundung neuer Möglichkeiten."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus: vor allem aus Wiederholungen lernen",
      "point": "Daniel Levinthal und James March (1993, Strategic Management Journal) beschreiben eine Kurzsichtigkeit des Lernens: Organisationen können Naheliegendes und Erfolge bevorzugen und dabei weiter entfernte Horizonte sowie Misserfolge vernachlässigen."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Daraus abzuleiten, dass seltene Fälle Vorrang haben oder der KI überlassen werden sollten, ginge zu weit."
    },
    {
      "heading": "Was diese Arbeiten nicht nachweisen",
      "point": "Diese Artikel liefern Modelle und eine theoretische Analyse des organisationalen Lernens, keine Versuche mit generativer KI in Genfer Teams."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Genf",
      "point": "Im Rahmen des SHR-Programms « Conduire l’adoption de l’IA dans son équipe » kann ein Genfer Team vor der Auswahl seiner Anwendungen seltene, aber folgenreiche Situationen auflisten: ein atypisches Dossier im Private Banking, eine aussergewöhnliche Anfrage in einer internationalen Organisation, ein ungewöhnlicher Defekt in der Luxusuhrenindustrie oder eine Unstimmigkeit in Dokumenten des Rohstoffhandels."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "March",
      "year": "1991",
      "source": "Organization Science"
    },
    {
      "authors": "March",
      "year": "1993",
      "source": "Strategic Management Journal"
    }
  ],
  "wordCount": 412,
  "image": "https://www.shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-KI-Einfuhrung-Im-Team-Gestalten-Genf-adoption-ia-cas-rares-priorites-geneve-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://www.shr.swiss/blog/adoption-ia-cas-rares-priorites-geneve",
    "en": "https://www.shr.swiss/blog/adoption-ia-cas-rares-priorites-geneve-en",
    "de": "https://www.shr.swiss/blog/adoption-ia-cas-rares-priorites-geneve-de",
    "it": "https://www.shr.swiss/blog/adoption-ia-cas-rares-priorites-geneve-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://www.shr.swiss/formation-adoption-ia-equipe-geneve",
    "city": "https://www.shr.swiss/formations-ville/geneve",
    "blog": "https://www.shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}